西渭分公司养护迎国检工作纪实

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2018-05-07 19:38:25

今年是“十二五”规划的收官之年,也是我们面临交通运输部五年一次的全国干线公路养护管理工作检查的大考之年。为此,今年年初西渭分公司结合运营管理实际,确定了“争先创优迎国检,攻坚克难保畅通,努力推进分公司运营管理工作再上新台阶”的工作目标,将养护迎国检工作作为分公司的头等大事抓紧抓好。目前,迎国检工作正在如火如荼地开展中。

动员部署,增强养管工作责任感

在接到上级关于迎国检通知后,西渭分公司高度重视,积极着手谋划、部署迎检工作。成立了以分公司主要领导为组长、各分管领导为副组长、各业务部门负责人为成员的工作领导小组及其办公室,加强对迎检工作的组织领导,推进各项工作落实。结合所辖路段实际,及时制发了《西渭分公司迎接 “十二五”全国干线公路养护管理检查工作实施细则》,使分公司迎检工作有据可依、有章可循。同时,认真研讨迎检要求,将迎检工作目标和任务细化为764条,逐条逐项分解到人,明确完成时限要求,切实保障迎国检工作层层落实,提高工作效率。于318416529分别组织召开西渭分公司迎国检工作部署安排会、迎国检工作推进会,迅速传达落实上级相关会议精神,安排部署分公司迎检工作,动员全体干部员工从新标准、新规范的角度和讲政治、讲纪律的高度,提升思想认识,增强养管工作的责任感和紧迫感,抓好迎国检各项工作落实,推进运营管理规范化水平不断提升。

  

专项整治  提升路况整体水平

按照迎国检工作要求,积极开展各项专项整治活动,确保路域环境和谐美观。集中开展路容路貌整治。一方面,以打造“靓美路段”为目标,重点加大对所辖路段路面保洁、病害处置及边坡、涵洞等卫生死角的整治、清理工作力度,加强沿线交安设施、排水系统、桥涵构造物的及时性、预防性养护,紧抓“春灌”的有利时节,积极做好沿线绿化物的管护和补栽补植工作,打造绿色长廊。另一方面,以打造“园林式收费站”为目标,结合各站点实际,积极开展站区绿化美化亮化工作。按照“四季常青、三季有花”的绿化标准,对各站区现有的花草树木等进行整形修剪,对站区的绿化空地、枯株死株进行清理补植,加强对原有绿化物和新种植的树木养管,确保绿化物长势良好;对站区道沿、安全岛头、防撞柱及隔离墩等设施进行全面刷漆,使所辖各收费(治超)站焕然一新。强化日常路域环境管理工作,坚持整治公路建筑控制区违法建筑物和地面构筑物,规范公路沿线的非公路宣传标语,清理违法违规的非公路标志标牌;坚决整治公路桥梁范围内的挖沙、倾倒垃圾等违法行为,确保公路桥梁安全;重点加强西临改扩建、西咸北环线等涉路工程的施工安全监管工作,确保施工路段安全畅通;加强沿线桥涵、蒸发池等安全隔离设施的安全隐患排查,发现一处整改一处;加强所辖路段内防撞护栏、立柱等防护设施上的野广告的专项清理,做到发现一处清理一处,不留死角。按照省厅、集团公司关于开展公路交通标志规范设置整治工作的文件要求,分公司组织人员对所辖高速公路沿线交通标志遮挡、设置不合理、标志指示信息不清、信息错误等问题进行全面排查,按要求对排查出的问题及时进行汇总整理、整治完善,确保所辖路段交通标志设置规范、清晰醒目、准确无误。

    

协调组织  加快养护工程实施

按照集团公司2015年养护中修工程的总体安排和要求,分公司积极协调组织,力促所有工程于4月份全面开工并形成大干局面。落实设计责任,要求各项工程主要设计人员全过程服务施工,监督设计执行情况,推行动态设计,以正确指导工程施工。实行监理工程师问责制和施工现场旁站制度,重点加强工程施工关键工序作业监督管理和施工单位履约管理、原材料控制、施工工艺及关键工序检查,确保工程施工质量。建立工程质量巡查制度,成立由养护部门相关人员组成的工程施工质量巡查小组,专门负责工程质量管理,开展工程质量巡查工作,及时了解掌握工程质量动态,采取有效措施促使工程质量按照预定目标推进。积极主动与监理、施工单位沟通协调,保障养护工程的施工质量、进度和安全,规范有序推进各项养护中修工程顺利实施。

     

自查自纠  规范整理内业资料

按照上级关于各类内业资料规范化管理的要求,分公司相关单位或部门认真对照检查标准,组织人员对“十二五”期间各类内业资料进行全面收集完善、自查自纠、规范整理。养护部门按照整理标准,统一对分公司、管理所各养护分项内业的表格形式、填写、装订和归档方法进行详细规定,并对签认程序加以规范,确保内业资料“标准化、规范化、精细化”。收费部门按科室成员业务分工对应分配整理任务、落实责任、倒排时间、限时完成,同时要求归口负责各管理所、收费站内业资料收集整理工作的检查指导。在省收费中心下发的高速公路迎检项目及评分标准的大框架下,细化并突出了联网及不停车收费、文明服务、稽查管理等亮点资料,从多方面反映规范化管理的成果;及时汇总统计所、站缺失文件资料,在收费工作群共享,保证各级迎检资料的完整性和统一性。路政部门组织召开了迎国检路政业务座谈会,对迎国检内外业工作进行专题部署;加强与上级部门的沟通协调,及时了解迎国检资料最新的整理标准及要求。同时,组织大队中队业务骨干进行讨论和细化,确保各基层单位能吃透新标准,充分掌握相关内容,理解各项标准的含义和内容,使资料整理工作少走弯路;通过路政工作QQ群加强业务指导,及时解答基层资料整理工作中提出的各种疑问;加强检查督导,每月到各管理所实地开展一次专项检查,督促各单位加快资料整理工作进度,提高整理质量。

  

强化管理  提升服务管理水平

为切实做好养护迎国检等重点工作,分公司不断夯实运营管理各项工作措施,全面提升管理质量和服务水平。从深化服务理念、提升服务能力,规范工作流程、提高服务效率,落实公开承诺、提升服务质量等方面,强化收费管理工作,进一步提升窗口单位文明服务水平。从严格遵守执法程序、全面准确履行管理职责,全面加强道路安全保畅工作、不断提升服务保障水平,严格遵守仪容仪表规范、树立路政人员良好执法形象,不断细化便民服务措施、努力提高路政执法工作效率等方面,强化路政管理工作,进一步树立高速路政良好执法形象。从全力打造“畅洁绿美安”的道路通行环境、不断加强路容路貌整治工作力度、不断完善路政养护联合巡查工作机制等方面,强化养护管理工作,进一步提升所辖道路路况通行质量。从严格落实领导分片包所制度,增强机关各部门服务基层、服务一线的意识,加强基层工作调研和业务指导,及时发现问题、反馈问题等方面,进一步强化工作督促和服务基层一线,推进各项工作扎实有序开展。

  

统筹安排  迎国检与道路保畅工作协调推进

自年初以来,西渭分公司面临着养护迎国检、西临高速公路改扩建施工等重大涉路工程的道路安全保畅等重点工作的重大考验。为此,西渭分公司坚持两手抓、两手都要硬的方针,科学谋划,统筹安排,攻坚克难,狠抓落实,确保养护迎国检工作与道路安全保畅工作协调推进。分公司根据涉路工程施工进展情况,一方面,多方通力协作,全力以赴做好西临高速改扩建等重大涉路工程施工监管、道路保畅工作,确保施工路段安全畅通;另一方面,以路容路貌、路域环境综合整治为重点,积极开展施工路段迎国检工作,有效提升施工路段路况水平,为过往司乘提供良好的通行环境。特别是在514印度总理莫迪前往世界八大奇迹――秦始皇兵马俑参观期间,西渭分公司以整洁靓丽的路容路貌、安全有序的保畅秩序、文明规范的礼仪接待,充分展示了陕西交通及丝绸之路良好的文明窗口形象,圆满完成了此次国宾通行西临高速及兵马俑收费站的交通保畅任务,受到上级领导的一致好评。